▲項(xiàng)目框架
◆ 項(xiàng)目參加人員：華聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)超市選派20名店長(zhǎng)，皆為該公司門店骨干，老中青皆有
◆ 項(xiàng)目周期：三個(gè)月（2009.10-12）
◆ 項(xiàng)目?jī)?nèi)容：培訓(xùn)共分為九大塊
◇ 店長(zhǎng)如何培養(yǎng)良好的心態(tài)
◇ 店長(zhǎng)的七個(gè)工作習(xí)慣和工作習(xí)慣的方法
◇ 店長(zhǎng)如何培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)魅力
◇ 店長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)的技巧
◇ 店長(zhǎng)如何實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間管理
◇ 門店商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法和技巧
◇ 門店如何提高銷售業(yè)績(jī)的方法
◇ 店長(zhǎng)巡視市場(chǎng)的方法和技巧
◇ 門店經(jīng)營(yíng)分析和表達(dá)的方法和技巧
◆ 項(xiàng)目實(shí)施方法：
◇ 注重與學(xué)員間的互動(dòng)以及學(xué)員相互間的互動(dòng)，激發(fā)其主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望
◇ 將游戲、討論、辯論、老師講解四者有效結(jié)合，促成學(xué)員更深層地理解學(xué)習(xí)點(diǎn)的內(nèi)容
◇ 采用課前調(diào)研與課后跟蹤的方式，督促學(xué)員將學(xué)習(xí)點(diǎn)落地