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2010年7月 沃爾瑪:杭州東新店《門店團隊建設》的培訓

2010-07-31 11:03:30 30
▲項目框架


◆ 項目參加人員:浙江沃爾瑪杭州東新店全體管理人員
◆ 項目周期:一天(2010年7月)
◆ 項目內(nèi)容:門店管理團隊的團隊建設
◆ 項目實施方法: 
 ◇ 注重與學員間的互動以及學員相互間的互動,激發(fā)其主動學習的欲望
 ◇ 將游戲、討論、辯論、老師講解四者有效結合,促成學員更深層地理解學習點的內(nèi)容